关于大型创业项目的问题（关于大型创业项目的问题有哪些）
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1、创业会遇到哪些问题与困难?2、创业者应如何选择创业项目?3、创业项目选择需考虑哪些的因素4、创业要面临哪些问题5、创业选项目的时候应该注意哪些问题呢？6、关于创业项目1、创业项目没有需求
创业路上最重要的之一件事就是对需求的判断。所谓需求，就是在创业中看到的一些问题需求，对项目的是否肯定。
2、创始团队的分裂
创业本身不是单打独斗，肯定需要有团队股东合伙人之类。只是，创业中的过程并不是充满理想，非常快乐，充满正能量。所有初创企业都每天都处于各种焦虑、混乱和各种失败不确定性的斗争中。
3、风险资本不足或风险资本管理不善
有些时候，创业者的资源能力有限，在创业过程中需要付出租金、水电、劳动力等成本，创业资金不足的问题容易凸显。一些创业项目前期可能已经成功融资，但在资本规划过程中，盲目扩张很容易导致资金链断裂，导致创业项目失败。
4、创业项目缺乏创新，盲目跟风
真正的创业，是发现市场的痛点时，及时先入为主。而不是无脑跟风，避免盲目地照搬这个趋势。事实上，目前创业市场更大的问题是，不管你选择做什么行业，也至少有几百个团队在同一时间、同一时刻与你做着完全相同的事情。
5、盲目扩张
这个问题应该是该国大多数企业家失败的原因，人性天生贪婪，任何人都想将企业做大做强。支持出于现实来看，目前大多数企业，都没有这样的实力。
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开***，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月9日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，更高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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创业项目选择需考虑哪些的因素
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的创业项目选择需考虑哪些因素，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业项目选择需考虑哪些的因素1
1、分析自身优势和长处，选适合自己的项目
市场犹如汪洋大海，可供选择的项目如此庞大，而创业者犹如沧海一粟，最终只能选项其中一项。创业者应根据自身的优势，选择与自己的***、兴趣、特长相匹配的项目。
兴趣是创业的动力，项目能让创业者兴奋是推动创业者前行的更好催化剂。因为兴趣可以让人沉浸其中，乐此不疲。例如很多创客、极客在切入项目和发展企业时选择自己兴趣所在的领域，他们在工作时往往就是享受且不知疲倦的。因兴趣而萌生的创业往往会走得更远并且更容易取得成功。
每个人都有自己的长处和优点，所谓一技之长，兴趣结合特长，选择一个自己感兴趣又能充分发挥自身特长的项目是非常棒的，也许选择正确了，你的创业就已成功了一半。
2、把握趋势，选择移动互联网项目更容易成功
每个时代都有该时代创业的趋势，例如八九十年代是个体户和乡镇企业的年代，那时对于创业者来说，生产型的实业是一个大方向，开办个体户，成立乡镇企业如火如荼。2000年以后是互联网的时代，年青人有着活跃的思维，加上敢闯敢拼的精神，在新兴起的互联网领域里最容易闯出一片天地。现在是移动互联网和物联网的时代，在智能手机如此普及的当下，消费者很多事情都可以通过手机完成。各类移动互联网和物联网的项目爆炸性呈现，例如当下吸引了众多眼球的共享经济，围绕共享经济产生的项目犹如雨后春笋般地出现，共享单车、共享汽车、共享***椅、共享充电宝、共享洗衣机等等，这些都是利用移动互联网和物联网技术创新出来的项目，是年青人施展才华的地方，现在年青人创业把握住这个趋势，你的创业更容易成功。
3、把握好进场的时机
事物处在发展初期，往往意味着先机仍在又没有被人重视，竞争较弱，此时进场较容易成功。百度、阿里、小米能够成功也是把握住了先机，成为之一个吃螃蟹的人。进场时机的把控成为项目能否做起来的重要因素，因此，创业者选择创业项目时可考虑一些刚刚兴起的产业，如当下最火爆的人工智能和物联网产业。
4、选择轻资产项目减少风险
年青创业者大多都是资本较少，风险承受能力较差，重资产方向创业并不合适年青人。年青人的优势在于思维、创新和灵活性，并非资本，所以应该避重就轻，发挥年青人的优势，选择轻资产，注重创新和科技的新领域。再者，国内市场上资产类的资源相当充足，年青人没必要进行大规模投资，只需要进行有效整合就可为我所用。
创业项目选择需考虑哪些的因素2
女装行业的发展非常好，源于消费者们对于自己形象问题的重视。现在很多的女性朋友们都是想将自己更好的一面展现在大家面前，所以对于服装的选择要求是很高的，只有高品质的才能够满足大家的`要求。小本创业项目选择什么？蜜思罗雅女装，实力品牌，加盟优势多多。
蜜思罗雅女装一个好的创业平台。现在的女性对服装要求非常苛刻，服装款式新颖的同时，价格还得低廉。而蜜思罗雅女装就做到了这一点。公司紧跟时代的潮流，设计出符合当下女性品味的服装，价格又有很大的优惠，所以现在加盟蜜思罗雅女装是您成功的开始。
女装行业的竞争激烈是众所周知的，而蜜思罗雅女装有着自己的实力，服装设计理念更加崇尚特别、时尚、简约、舒适、自然与个性的现代女装，在这里不管你是喜欢什么样式的，都可以找到适合自己的服装。为她们量身打造出更能彰显自己特别个性的产品。蜜思罗雅女装在市场上的发展是越来越好，是一个好的创业平台。
蜜思罗雅女装以简欧艺术的购物环境、时尚前沿的畅销款式、令人心动的价格以及名品***的超凡品质，打造中国性价比的时尚女装连锁店。蜜思罗雅女装打破传统服装暴利模式，优惠多，质量有保障，深受广大女性喜爱。
产品的质量好，设计好，自然备受消费者们的喜欢，大家一看到这样的产品就是毫无抵抗力的。蜜思罗雅女装的产品系列多种不同样，数不胜数，很好的结合了现在消费者们的需求，不断的创新出新的产品，保证在每个季节都可以穿到应季的服装，生意很是不错，吸引了很多投资的目光。其加盟费用很低，货源厂家直接供货，让你可以自由调换，保证给你一个很好的发展。
创业项目选择需考虑哪些的因素3
一把技术学精，做到***化，全面化，可以应对各种技术难题。
二店面的摆放，做到品位不同，优雅，整齐。给你的商品增色，提高客户购买欲。
三有可能的话，在店外做一些宣传。
四做好质量，质量是商品发展的主要因素。也是店的信誉，诚信。
五服务要热情，把客户当成你的朋友，卖东西也好像聊天一样，减少客户的心理紧张情绪。使卖货变成轻松的谈话，不买也没关系。
六要实事求是，做生意也要诚实，做到诚信，客户会感觉你很实在，也会对你推销商品信任。
创业项目选择需考虑哪些的因素4
01
农机配件销售，农村都是需要种地的，所以关于农机配件的维修就会比较频繁一些，因此在农村如果想要创业，可以选择销售农机配件，各种各样的农机配件，更好是齐全一些，这样农民就不需要跑到县城去购买，而且会比较方便。
02
农村信息中介，现在不光城里是信息的时代，在农村也是信息越来越重要，所以农村信息中介是满足了市场的需求，可以为农村人提供更多的便捷和高效的生活服务，在农村的信息中介可以是各种各样的，比如说房屋车辆找对象等等，不同的中介都可以一起来做。
03
乡村婚礼策划，相信现在的农村人也希望，办婚礼的时候能够特别的漂亮，留下难忘的回忆，虽然说不能够跑到城里面去，大费周折的举行城里人的婚礼，那么在农村，其实现在也有很多的婚庆公司，而且有的时候排场也会非常的大，所以在农村做乡村婚礼策划也是非常不错的。
04
特色家禽养殖，每一个地方都会有一些特色的家庭，比如说养鸡养鸭，现在的家禽养殖其实效益非常的不错，而且市场前景相当的广阔，尤其是有一些特色的家禽，价格非常的高，市场需求量非常的大，可以选择这些特色的家禽来进行养殖。
05
劳动养老院，这个名词可能很多人都没有听说过，其实简单的来说就是，利用农村的剩余劳动力，有一些人年纪比较大，比如说农村的妇女五六十岁，不适合出去打工，在家里面又闲着没事，那么开展这样的劳动养老院，可以发展一些兴趣班比如编织或者手工活等，这样还能够有一部分的收入。
06
流动厨师业务，这样就像是城里面的大排档一般，开着自己的车可以流动到各个不同的地方卖东西，可以做一些手工的面条，米粉或者是各种各样的小吃之类的，甚至有一些还可以直接代办农村的酒宴。
07
果园农场，现在的农村已经慢慢的开始搞一些特色的产业，尤其是果园方面比较受欢迎，建立一些纯生态绿色的种植区，这样不光能够发展绿色的产业，而且还能够发展一定的旅游业，甚至是果蔬贸易等等，从而吸引农村到这里来休闲度假。
08
开展技能培训班，在农村有一些结婚之后不能出去打工的农村年轻妇女，那么这些妇女就可以针对性的开一些培训班，这让他们有了一技之能就能够结合农村消费来发展自己。
创业项目选择需考虑哪些的因素5
如今，创业浪潮波涛涌动，在这股浪潮中，来自各方的创业者都在这片领域展露着自己的聪明才智，在激烈的竞争中，创业项目的选择无疑是胜利的关键。
选对创业项目，是关键中的关键，所谓好的开始是成功的一半，对于创业更是如此。个人创业首先需要一个好的项目，这是最重要的一点，有好的项目，就有信心，就能迈出创业的之一步”。曾勇指出，在选择创业项目时，难免有很多骗人的项目虚张声势，也有很多弯路横在正确道路之前，只有绕过这些骗zi和弯路，才能顺利到达成功的彼岸。
当然，珠宝***创业的路上“鱼龙混杂”、这时候就需要创业者能够具备一定的辨别力。走在创业这条路上，创业者业已很不容易，还要面对形形***的骗zi，更是不容易。识辨创业项目的骗zi，也有窍门，看项目的盈利能力，看项目的持续性，看项目的运营团队等，都能很容易辨别出真伪。那些没有市场前途，没有可持续性，没有运营团队的项目，十有八九有问题。
不要认为加盟了一个企业就像进了保险箱。对于许多即将创业、正在创业的人来说，对创业项目选择要慎重，同时，具备长久的创业眼光及对已经选择好的创业项目持之以恒是创业者具备的要素。
创业者在选择创业项目的时候，除了观察能力和分析能力外，也要具备果断的决策力，在看到机遇的时候要果断投入，这样才不会错失良机。
创业项目选择需考虑哪些的因素6
一、要选择适合自己的项目。
俗话说：“隔行如隔山”，应尽量选择与自己的***、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
二、要看准所选项目或产品的市场前景。
所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
三、要从实际出发，勿贪大求全。
当你瞄准某个项目时更好适量介入，以较少的来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润少。“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。
四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。
选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前更流行最的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
五、要周密考察和科学取舍。
对获取的信息要善于分析，没有经过实地考察和对现有用户情况进行了解的，千万不要轻易。重考察，一定要看信息发布者的公司实力和信誉，更好先向当地工商管理部门了解，掌握其情况等。
六、要做到3个“万万不可”。
在项目实施过程中，万万不可先交钱后办事，不要把自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；万万不可轻信对方的许诺，在签合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失；万万不可求富心切，专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。
创业项目选择需考虑哪些的因素7
近年来，餐饮行业商机非常的火爆，很多人都在其中赚到了许多的钱，也有越来越多的人想要加盟这个项目，但是面对市场上那么多的种类和品牌，你知道该如何选择呢？你知道投资餐饮项目选择什么样的种类更赚钱吗？下面就和大家简单的分析下吧。
火锅
火锅这样的创业项目对于投资者来说，它更大的优势就是在于经营的方式多样，对于技术的要求也比较简单，开店的成功几率比较大。相信大家都有吃过火锅，基本上一个好的锅底就能够让我们的创业店面能够轻松在市场上站稳脚步，而且在调制的过程中对于我们的技术要求也不是很高，适合于各种各样的投资者。
烤鱼
烤鱼我们可以将其看作是一种小吃，也可以将其看作是一种主食的类型；如今市场上的烤鱼店，能够给消费者提供的产品的选择是十分多样的；不同的鱼的种类，不同的调料的添加，以及不同的配菜的搭配，都能够让我们在店面的经营的过程中能够轻松获得更多的消费者的认可，让我们在店面的经营和发展的过程中，能够获得更大的优势。
烧烤
烧烤在如今的市场上纯粹就是一种小吃的存在，这样的投资项目它之所以能够得到投资者的喜爱，其实最为主要的是，这样的行业，它适合的消费者群体的规模相对来说比较广泛，也就是说，我们如果是投资加盟一个烧烤品牌的话，那么我们的项目在拥有的市场消费群体规模上会有着一定的优势，这样我们就能够在自己的创业过程中，能够轻松拥有比较大的市场份额，从而让我们获得比较大的收益规模。
看完了上文的分析后你知道了投资餐饮项目选择什么样的种类更赚钱了吧？在餐饮行业，如今的这样的三个项目对于投资者来说是能够给他们的创业带来比较大的帮助的投资项目，如果是想要进入餐饮行业的话，可以考虑从这三个项目中挑选一个合适自己的。
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创业的概念创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理***；是一种思考，推理，和行动的***。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：
之一步曲：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的***。
3、具备行业***知识。第二步曲：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的***被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的***？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略三、创业的方向
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的之一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业更好选择自己熟悉的***，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升***能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
(一)发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：
1.经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2.经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3.经由分析作业程序来发掘创业机会。
4.经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5.经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6.经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7.经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二)创业方向主要有以下四种：
1.网上创业
由于***的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在***、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的***。
2.做***商
做某个商品的***，不需要占用***的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便***商品的销售。
3.咨询业
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或***技术，进行创业。
4.委托投资
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是之一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。(三)女生创业的参考
1.创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计***、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2.***咨询类：以提供***意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、***讲师、美容咨询顾问等。
3.科技服务类：在***及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、***营销、科技文件翻译、科技公关等。
4.家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5.生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，更好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。四、创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一)需要注意的问题
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意以下几点：
1.创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群。以江浙一带的板块经济为模板，更好专注于产业链的一部分。
2.充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。
3.在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4.产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
5.挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6.注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二)创业需要注意的细节问题是：
1。积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是更大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2。投资要谨慎
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让***老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，更好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3。细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4。尽量用足相关政策。
***部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5.经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6.决策失误时，
不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑：
你之一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。五、创业的团队
(一)团队的作用
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
(二)创业者与人才引进
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。
在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？
1.确立新世纪人才的新理念：确立了人才是之一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在之一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”
2.从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的***知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
3.从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
(三)老板与员工
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。六、创业的成功
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；
一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：
一是要有冒险的精神，
二是要有锲而不舍的尽头，
三是要有一点运气，
四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与***打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用***化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、***商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！
我希望选择流动行比较大的，而且不需要很多成本的啊，
最注意的是：不要选择回收比较的慢的，消费比较高的，这样打入市场的话比较的难。
1.找***创业顾问咨询想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先请教***的创业咨询机构或顾问。可以花钱找一些***顾问咨询，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及***机构。
2.撰写创业企划书企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全，同时要找人投资入股或提供意见，才有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。
3.创业资金筹措万事开头难，如果资金不够，那么创业就更难。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，还可以设法寻求***的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。
4.如何选定行业决定产品在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业，再来做进一步的规划。然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估，看自己适合从事哪种行业，以及从事哪种行业更具有竞争优势。
5.学习经营技术选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来？当然，如果是选择***店，总部会传授所有的技术。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。就学习途径而言，当地一般都有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等。另外，一些职业训练中心，也开办了各类职业训练课程。在开店之前，更好自己要有该行业的实战经验。
一、要选择适合自己的项目。
俗话说：隔行如隔山。应尽量选择与自己的***、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
二、要看准所选项目或产品的市场前景。
所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。三、要从实际出发，不贪大求全。
当你瞄准某个项目时更好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润小。船小好调头，即使出现失误，也有挽回的机会。
四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。
选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前更流行更赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
五、要周密考察和科学取舍。
对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，更好向当地工商管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。六、要做到三个万万不可。
更好的创业项目不一定适合于自己，只有非常适合于自己才是更佳的，检验创业项目更佳的十条标准如下，供参考
一。自己是否感兴趣或者熟悉兴趣是更好的老师，只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好，并且会事半功倍；如果对某项事情不感兴趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也会是事倍功半。因此，正在艰难选择项目的创业者同仁们，更好选择自己感兴趣的行业和项目。熟悉的行业和项目有两层含义：一是自己所学***领域的项目，这当然是熟悉的了；二是对这个项目或者产品比较熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走弯路，新、奇、特的项目打开市场需要一个过程，甚至投资以后还有可能打不开市场。
二。项目本身是否可行项目本身是否科学和可行是创业成败的关键，如果项目本身不科学也不可行，即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析，然后通过充分地讨论和研究以后再才下结论作出决策。
三。是否有自己的独立发展空间如果自己对某个项目也感兴趣，项目本身也科学可行，但是如果没有自己独立的发展空间也是不可取的。如果选择了没有自己独立发展空间的项目将意味着残酷的竞争，即使最后能够争取到立足之地，其结果也将是得不偿失。
四。存在的困难和问题能否解决没有不存在困难和问题的创业活动，创业的过程也就是一个不断战胜困难和解决问题的过程。但是所选择项目存在的困难和问题预测自己要能够解决，如果存在的困难和问题自己无法解决，这样的项目也不要选择。如果选择了面临困难和问题不能解决的项目，将意味着创业活动会半途而废，这样只会给自己带来损失。
五。是否可以长久的持续发展有些产品的寿命周期很短，如以前有一种玩具飞来飞去器、健身器材呼拉圈等等，这些产品的盛销也就是一阵风，这阵风吹过之后市场就饱和了。市场要有源源不断的需求，更好是反复重新消费的商品，只有选择这样的项目才可以长久的持续发展。
六。产品（或者服务）是否有市场在选择创业项目时如果以上五个条件都能够达到，但是如果生产出来的产品没有市场，这样的项目也不能选择。导致没有市场的原因可能有：一是质次价高，二是产品的安全性能不达标，三是产品的质量不符合标准。以上三个原因是导致产品没有市场的根本原因。要选择物美价廉、安全可靠、产品质量达标的项目。
七。能否找到自己的切入点所谓切入点就是从哪里着手，项目选择在哪里实施，创业所需的人、财、物等各种资源如何调集和动作。厂际协作关系、企业内部的利益分配关系、与工商税务的关系、与顾客的关系、与投资者的关系，生产经营的各个环节都要能够找到自己的切入点，如果哪一个环节不通整个创业活动都要受到影响，严重者甚至要被迫停止下来。
八。生产经营是否合法创业项目要选择国家允许准入的行业和领域。国家对于有些领域是明令禁止的，如制毒贩毒、军火的生产和经营、非法传销等等；有些领域是有限制条件准入的，如制药、烟草等；有些行业是有资质限制准入的，如大型的建筑安装工程、矿山的开采等。对于普通大众的民用商品绝大部分没有什么限制，只需要守法经营和照章纳税即可进入。自己所选择的项目及经营要符合法律的规定，否则创业也是要失败的。
九。现有条件是否更赚钱创业的途径众多，赚钱的门路也不少。但是并不是所有赚钱的门路都适合于每一个人。有的人天生就不适合于创业，这种人打工挣钱比自己创业挣钱要多。有些人有很多赚钱的门路，在选择项目时要根据自己的条件选择更赚钱的项目，这样才能达到专心致志方可确保创业成功。
十。亲戚朋友是否支持自己所选择的创业项目要得到亲戚朋友的支持。把这一点也作为一个标准有以下两个方面的作用：一是可以集思广益、群策群力避免项目选择上出现错误，二是可以形成共识能够争取到众多人从资金、物质、人力等各个方面的支持.
关于本次关于大型创业项目的问题和关于大型创业项目的问题有哪些的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。