面试结束后，HR 还应该做些什么？
一场面试的结束，并非一切就尘埃落定了，面试结束之后HR还需要做好以下工作：
1、及时整理求职者资料，对求职者的优劣势进行评价，并依次排序。与用人部门沟通，及时确认候选人名单。并与部门主管再次沟通岗位的详细要求，为以后更精确选择简历推荐候选人做准备。
2、添加待入职候选人即时聊天工具，方便及时沟通。待入职候选人虽然双方都已经确定，但是往往变数也很大，一旦待入职候选人因为一些原因选择拒绝入职，作为HR，之前所有的努力，都前功尽弃。所以作为HR如果想要候选人顺利入职，就一定要与候选人增加互动，利用即时聊天工具就是很好的互动工具。
3、进行背景调查。候选人确定后，事先要与候选人签订一份“背调授权书”。背调的范围主要针对候选人的工作情况，尽量避免涉及个人隐私。背调对象通常选择候选人直属上级、同级、直属下级或者HR三个维度。
面试结束后，HR 还应该做些什么？
4、录用前薪资洽谈与offer发布。在谈薪和offer发放之前，一定要与相关部门负责人再次确认录用。Offer要有明确的反馈时间，超过反馈日期，录用offer自动失效。同时要明确上班时间，报到地点、需携带资料。
5、录用跟踪。定期问询候选人工作交接、入职资料准备情况。及时解决候选人入职准备过程中存在的问题。优秀的HR不仅仅关注待入职员工入职前的情况，在候选人成功入职后的一段时间内也需要持续关注。因为刚刚入职的几周内，是候选人融入感比较差的时期，做好这段时间的沟通互动，可以有效提高新入职员工的稳定性。
6、对面试过程进行复盘。曾子曰“吾日三省吾身”，复盘可以有效提高面试的有效性，降低成本。针对不合适的人进行复盘，找出同一岗位被拒绝的因素，明确出现问题的原因。
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