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　　来源：北京商报

　　阿里再一次发生重磅人事变动。12月20日，阿里宣布，阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO，这意味着吴泳铭将身兼阿里集团、淘天集团、阿里云智能集团的CEO。相比过去以分拆业务刺激战斗力，此次阿里更为看重电商与技术的协同。如今，张勇、徐雷、戴珊等老一辈电商人淡出权力中心，身陷多重竞争夹击的巨头们，不得不在盘根错节的组织内部重唤创业激情。

　　老臣完成使命

　　在吴泳铭兼任淘天集团CEO的同时，北京商报记者了解到，淘天集团原CEO戴珊将协助筹建阿里巴巴集团资产管理公司。据阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中的介绍，为了优化资本回报率、提升股东价值，集团资本管理委员会授权设立资产管理公司。戴珊将协助集团筹建阿里巴巴集团资产管理公司、组建专业的管理团队。

　　“在淘天集团全面回归用户、回归互联网、回归万能淘宝的进程中，戴珊完成了使命。”在信中，蔡崇信如此描述戴珊在任职淘天集团CEO期间所取得的成就。毋庸置疑，这份使命也如一贯彻了马云“回归淘宝”的意志。

　　掌舵人离开的场景似曾相识。就在6个月前，阿里宣布了张勇卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO的消息，由阿里“十八罗汉”中的蔡崇信和吴泳铭分别接管董事会主席、CEO职务。到了9月，吴泳铭不仅继续兼任淘天集团董事长，还兼任阿里云董事长与CEO。

　　回顾戴珊掌舵阿里国内数字商业板块的近两年时间，自2022年1月1日起，戴珊除了再次梳理业务条线，加速淘宝与天猫在后台的全面融合，还叫停了平台以GMV为增长导向的业务逻辑，将其拉回至用户、商家体验的轨道上来。

　　今年3月，阿里以“1+6+N”组织变革将业务分拆为淘宝天猫商业、本地生活等六大业务集团和多家业务公司，让其独立面对市场竞争。此后，担任淘天集团CEO的戴珊，不仅顺利实现集团独立运营，还明确了“用户为先、生态繁荣、科技驱动”三大发展方向。

　　这也有了吴泳铭在9月提出的“用户为先、AI驱动”两大战略重心方向。很显然，在淡出权力中心之前，戴珊通过理顺阿里国内商业的组织架构，已经为吴泳铭铺好了路。

　　技术撬动商业

　　到了眼下，吴泳铭成了阿里两大重量级业务的“关键先生”。以蔡崇信的话说，吴泳铭同时担任阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团三项CEO职务，有助于以技术创新引领淘天变革，确保集团聚焦核心战略电商和云，形成统一指挥和高强度持续投入。

　　虽然分拆业务集团能进一步刺激各板块业务在自负盈亏下的能动性，但阿里似乎也在避免旗下集团们各自为战。通过吴泳铭这一核心角色，集合并打通资源，形成统一指挥的架构，或许能更好地激发出业务之间的协同性和想象空间。

　　例如将淘天商业场景和AI技术进行融合。一个明显的变化是，在今年“双11”期间，淘宝问问、万相台无界版、阿里妈妈百灵等AI应用集中亮相。以淘宝问问为例，该产品是淘宝App在原搜索功能上，通过深度合成算法为用户提供更符合消费习惯的商品和内容。不仅如此，在商家侧，淘宝在“双11”前夕也向商家发布了十多款免费的AI工具，优化开店、商品制图等功能。

　　基于技术能力，近年来淘宝的店铺消费动线、业务前端的呈现方式等也在持续悄然变化，用户的消费数据偏好会更为精确地被商家抓取和分析，进而使后者用更少的运营成本来实现触达、成交的最大化。AI，或许能成为淘天集团挖掘生意增长点的途径之一。据雷锋网报道，淘天集团的大模型研究将围绕“搜广推”（搜索、广告、推荐）和逛逛的内容化两个场景展开。